邦基科技2022半年度工作会议暨邦基科技第十一期高级经理人研修班于2022年6月28日—30日在美丽的海滨城市青岛隆重举办，来自全国24个省份的300余名市场骨干经理人和新加盟合作伙伴参加了本次会议。邦基科技董事长王由成先生出席大会，并作主题为《行动定乾坤》的重要报告。
首先，大会于6月28日下午举办了隆重的授书仪式，王由成董事长亲自为300余名学员颁发书籍《行动定乾坤》。王总讲到，2022年这一年是过去的2018年、2019年、2020年和2021年四年困难的叠加之年，是有史以来我们这个行业最艰难的一年，公司在这一年给予了大家很多新的认知、新的理念和新的模式，但最终都要付诸于行动。在过去的半年里，公司一直在告诉大家应该怎么做，应该怎么样加大力度去做，做到什么状态、什么程度，在这本书上体现的淋漓尽致，期望参训学员能够好好研读、领悟和运用。
大家通过学习这本书，就可以找到获取成功的背后逻辑，从而去克服面前的困难，攻克一个个难关。这本书里融入了很多的理念、思路、方法，以及要求我们大家具体应该怎么做，怎样才能落到实处。我们今天要想有一个好的业绩，要想做出一份好的事业，就是要帮助我们的用户把猪养好，同时把我们的猪饲料卖好，这就是我们的事业。猪价行情是我们控制不了的，我们唯一可以控制的就是我们36535养猪模式、700500蛋鸡养殖模式，我们可以控制的是我们如何把我们的产品做好，我们可以控制的是我们每一个人都能够做得有价值，每一天都能看到我们的用户在变化、在进步。谈到我们邦基的36535养猪模式和700500蛋鸡养殖模式，归根结底就是养殖的健康管理，就是要向精细化、精益化要养殖效益。
其次，王总和大家分享了十五年前（2008年1月19日）邦基科技成立之初的2008年年会报告《系统思考 超越竞争》。本次报告的主要内容为围绕着用户的思考，围绕着渠道的思考，围绕着产品的思考，围绕着企业的思考，围绕着竞争对手的思考。围绕着用户的思考。2007年全国的养猪水平普遍比较低，那个时候大家的出栏水平只有12-14头，而当时邦基就提出让出栏水平达到21-23头的领先理念，通过为用户提供好的产品和健康管理的新认知、新理念和新模式，让我们很多用户在十几年前就达到了21头以上，并且很多用户今天已经实现了35头以上，甚至有些人达到了40头以上。
围绕着渠道的思考。在十五年以前，公司没把大家看作传统意义上的经销商，而是看作和公司一起成长和发展的战略合作伙伴。公司和大家不是简单的生意上的往来，不是一个简单的买卖关系，而是站在用户的角度，一起想办法通过提高自己的认知水平来培育我们的用户。今天，单纯的经销商已经很难去发展了，必须要转型，和企业成为战略合作伙伴，站在用户的角度，把我们一个个家庭农场培养好，争取能把一个个家庭农场做成小而精、精而美、美而强的企业。围绕着产品的思考。公司从2007年就提出的产品为王，到现在的靠品质称霸天下，这就是围绕着产品的思考；公司从成立之初谈到的精确营养，到现在的营养丰富、营养富足、营养清洁、营养安全，这就是围绕着产品的思考。要想实现36535、700500这两个养殖模式，最终靠的就是产品力。
围绕着企业的思考。真正的家庭农场主不缺勤奋，不缺吃苦，缺的是智慧，缺新认知、新理念和新模式。邦基为什么要召开以用户为主体的养猪论坛，为什么要召开以用户为主体的年会，为什么要举办以用户为主体的高级经理人研修班，目的就是让大家增加新认知，接受新理念，掌握新模式，然后执行到位。我们要去行动，只有行动才会有结果，并且要用智慧去干，所以邦基一直以来秉承把企业做成一所学校的理念，持续不断地提高用户的经营管理水平，这就是企业未来的发展方向。
围绕着竞争对手的思考。我们这个行业由于竞争激烈，大家都在做同质化的、低品质的、低价格的饲料。但在十五年以前，邦基就推出高品质、高价值的饲料，真正做到了让养殖的造肉成本低，让用户的猪群健康，多长肉、多产仔，实现养殖效益最大化。
再次，王总带领大家重温了2022年5月7日的视频会议报告《引领发展 根植用户 精耕细作 决胜未来——谈以家庭农场为核心，开发与维护的思路与方法》。第一部分，引领发展，成人达己。在未来，大家要做的事情就是把我们在邦基学到的新认知、新理念和新模式深深地打到用户的脑子里面去，让用户在不断地随着我们的发展而发展，也成就了我们自己。我们要明确开会的目的，就是要让大家学会三会、三有、六懂：会经营，懂管理；会学习，懂进步；会思考，懂选择；有智慧，懂发展；有目标，懂理性；有格局，懂未来。我们要帮助我们的用户做好目标规划并完成，实现36535和700500的目标。
王总要求我们要成为团队领袖。要具有一个好父亲的特质，要具有一个好兄弟的特质，要具有一个好朋友的特质，要具有一个好学生的特质，要具有一个好老师的特质。
王总要求我们要成为大师。因为只有成为大师，我们才会真正学会传道、授业、解惑。我们要达到四个最高境界：经营的最高境界，就是用未来的理念和目标来指导和拼干现在的；管理的最高境界，就是传播文化，改变思想，塑造信仰，为梦而战；营销的最高境界，就是传递印象，确立感觉，创建欲望，买买买买；销售的最高境界，就是教育引导，更换脑袋，承诺价值，主动购买。
第二部分，思路清晰，方法领先（思路决定出路，方法决定结果）。第一，三精准。精准用户，基础母猪存栏15-300头的用户就是我们的目标群体；精准产品，156+3010+邦基奶粉+7030+8070+邦基9号，G106+G107+邦基奶粉+G102+G103+G104（添加邦基9号的全价料），蛋雏宝+8051+8052+8053+邦基9号；精准行动，传道，授业，解惑。
第二，三强度——行动的力度，行动的深度，行动的广度。行动的力度要强，要提高拜访用户的数量和频率，要加大投入，要有浓厚的情商，要有爱心。行动的深度要强，深挖，聚焦，占有率绝对第一，忌浮躁，要建立根据地，因为市场很大。要扩大用户量，学会使用用户圈，不断扩大行动的广度。
第三部分，根植用户，精耕细作（行动定乾坤）。我们一定要扎根到用户，我们所有工作的重心就是优秀的用户群体。不能死做，否则市场就做死了，一定要由死做转变为活做。如果你每天都很努力，但销量一直在徘徊不前，没有增长，甚至还在下降，这就是你把市场做死了，但是公司教给大家的所有的认知、理念和模式，都可以让大家把市场做活。增效降本才是做低成本的最佳手段，要说服用户通过增加“本”来增加效益，降低成本。要帮助用户学会数据管理，向精打细算要效益。要不断地向用户讲解和推广邦基的36535养猪模式和700500蛋鸡养殖模式。要做好让邦基印象、邦基好声音、邦基教育传遍千家万户的行动。这些都要靠我们大家，最重要的是教会每一个用户和合作伙伴成为三会、三有、六懂的智慧行业人。
参会的所有学员于6月29日进行了一整天的封闭学习，并在晚宴上踊跃分享自己的学习心得与感悟。
为做好疫情防控，大会组织了两次集体核酸检测，以确保参会人员的安全和会议有序进行。培训会议不仅要提高大家的经营管理技能和素养，增加大家的智慧，也要保证大家的身体健康和安全，这也充分体现了邦基企业对员工和合作伙伴的关爱。
大会于6月30日上午在美丽的石老人海水浴场举办了邦基科技第二届（青岛2022）海上运动会，运动会主题为“我运动 我健康 我快乐”。清晨，300余名学员在沙滩上进行了整齐划一的晨训活动。晨训后，分别组织了男子组和女子组的三千米比赛。通过本次活动，使大家增强了团队意识，强化了团队的凝聚力和向心力，同时锻炼了体魄，也让大家充分享受到了青岛海边怡人气候和美景，劳逸结合，快乐工作，健康生活。
最后，邦基科技董事长王由成先生在“我运动 我健康 我快乐”海上运动会颁奖仪式上总结到，通过两天的学习和运动会，大家都学习到了新的理念、新的模式和新的认知。坚信，大家一定会把本次研修班上学到的新理念、新模式和新认知传授给每一个用户和合作伙伴，也坚信所有学员都会全力以赴推动和引导我们的广大用户、合作伙伴向着邦基的36535养猪模式和700500蛋鸡养殖模式去努力奋斗。我们有能力，有信心，引导着我们的广大用户尽早实现36535、700500的目标！
